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        集團公司召開安全生產工作專題會議
        作者:佚名 文章來源:本站原創 點擊數:139 更新時間:2021-2-3 9:39:18
         
            1月30日上午,集團公司在五樓會議室召開了安全生產工作專題會議。常務副總裁孔超、安全總監朱建、安全保衛部部長樊海濤,基層單位安全總監/分管安全副總經理在主會場參加會議,基層單位總經理、安全保衛處人員、項目經理、委派安全員視頻參加會議,共計605人,會議由常務副總裁孔超主持。

            會上,安全總監傳達了1月26日省、市安全生產專題會議精神和唐總關于安全生產工作的重要指示“不知道自己應承擔的責任及后果是最致命的問題”,同時強調要清醒認識當前疫情防控和安全生產的嚴峻形勢,重點做好以下工作:一是采取“四不兩直”方式進行安全檢查,對安全意識差的項目經理實行“一票否決”;二是運用信息化“電子巡檢表單”開展隱患排查,監督落實隱患整改;三是運用各基層單位“互檢”方式加強交流溝通,提升安全生產管理水平;四是加強安全資料管理,及時整理歸檔,同時嚴抓專項方案、應急預案審批關,切實做好應急預案演練記錄;五是必須認清現實、看到差距、順應形勢,在眼前利益和長遠利益之間找到平衡點,落實好附著式升降腳手架推廣運用工作;六是科學有序做好節前疫情常態化防控工作,確保不出問題。

            孔總在總結中強調要深刻汲取棲霞笏山金礦“1.10”事故教訓,分析了發生安全事故對個人、家庭、企業產生的影響以及給企業造成的損失。同時指出:要充分認識到安全生產形勢的嚴峻性和復雜性,真正樹立起“安全就是效益”、“隱患等同事故”的理念,嚴格履職盡責,扎扎實實抓好安全生產管理工作;要立即組織對所有工地、車間進行一次安全、消防的全面排查,及時排除隱患,確保節前和春節期間不出安全事故;要認真剖析本單位安全生產管理的短板弱項,進一步壓實責任,拿出過硬措施,進一步強化安全管理,確保安全生產形勢持續穩定。

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