熟女和小伙
      1. <tbody id="am1af"><span id="am1af"></span></tbody>
      2. <track id="am1af"><span id="am1af"></span></track>
         
        【第425期】萬華安全管理有感

        時光荏苒,不知不覺已在承建的多個萬華項目工作8年有余。萬華在安全管理方面的許多獨到之處,讓我深有觸動。萬華化學集團以國家安全標準化體系為基礎和平臺,通過借鑒杜邦、英國石油、通用汽車等公司HSE管理經驗,結合萬華實際,形成了獨具特色的安全管理體系。

        “全員承諾”——萬華從領導到普通員工,每個人都把自己的安全承諾內容掛在顯眼位置,每個月對承諾的內容完成情況進行逐項核對并公示。“安全絕不妥協”——這是萬華的十大安全理念之一。只要存在影響安全的情況,普通員工可自行停止設備,不要等其他人來操作。員工任何對工作安全性的懷疑都是被支持的,任何人對工作的安全有所懷疑,有權停止工作。“我的區域安全我負責”——每個員工都有自己管轄的區域,只要在這個區域內,不論是領導還是其它任何人,只要有了不安全的行為,都可以當面制止;對工藝、設備出現的安全隱患都必須上報并積極處理,否則他將被認定為不作為的人,今后的職位晉升、漲薪、獎金發放都將受到嚴重的制約。

        注重細節抓小事。萬華有一個堅持了年的“日常行為五要求”,其中第一項是“上下樓梯扶扶手”。從萬華內部數據跟蹤顯示,第一個月有17%的員工沒有做到,而如今只有不到1%。哪怕是集團高層領導上下樓沒有扶扶手,也要向全公司通報批評。通過加強細節管理,使員工進一步明確安全管理工作在公司各項管理工作中的突出地位。

        危險工藝、特種作業及檢維修實施規范化管理。所有操作規程外的工作,都要填寫工作申請單,進行風險識別,并根據需要辦理關聯作業許可證,如動火作業證、挖掘作業證、受限空間作業證、超高高空作業證等。這些都所在項目的安全員或者工程師完成,因為他們最熟悉生產工藝、設備和從事工作的危險程度,最具發言權。

        萬華的發展壯大離不開全面到位的安全管理。2020年,時逢集團公司“管理效益年”,“安全就是效益”觀點更應植根于我們每一個煙建人心中。自復工復產以來,全國安全事故頻發。一次次的血淚事故為我們敲響了警鐘,一次次的事件告訴我們,丁點的大意、一點點的放松,就可能帶來無法估量的重大傷亡損失。沒有安全,談何效益。我們一定要吸取經驗教訓,時刻緊繃安全生產這根弦,從源頭抓起,從細節抓起,嚴守底線,確保安全生產,為煙建行穩致遠保駕護航。(十公司 趙洋)

            

         《煙建縱橫》 全國建筑行業精品報紙   Yanjiannews@126.com

        熟女和小伙